Nos Missions
STRATÉGIQUES
En appui au dirigeant
- Audit de votre modèle-économique
- Définition de la stratégie commerciale
- Mise en place d'une structure organisationnelle
- Élaboration d'un plan d'action
- Élaboration d'une stratégie de markéting et de communication
- Étude de marché dans une démarche d'innovation
- Mise en place d'outils et de système de suivi des performances
- Animation et formation de votre force de vente, réseaux sociaux
- Établissement de partenariats stratégiques
OPÉRATIONNELLES
Développement commercial
Markéting Digital
- Ingénieur commercial externalisé
- Data analyst
- Réalisation des études de marché
- Marketing Inbound et outbound
- Plan de communication
- Animations de réseaux sociaux
- Animations de réseaux sociaux
ProVentePlus la promesse de Promouvoir la Vente
Plus respectueuse de nos écosystèmes
Une offre adaptée selon vos besoins
Stratégie commerciale
Nous optimisons votre stratégie commerciale en appliquant les principes des ressources immatérielles pour créer de la valeur, de la compétitivité et assurer la pérennité de votre entreprise. Nous analysons votre marché, vos concurrents et votre positionnement afin de vous accompagner dans une réflexion de différenciation, en repensant votre modèle d’affaires. Ainsi, nous créons les conditions d’une coopération fructueuse entre votre entreprise, vos clients, fournisseurs et salariés. Nous vous aidons à analyser votre portefeuille client dans son ensemble pour mesurer la capacité de votre entreprise à diversifier les risques, soutenir l’activité récurrente et favoriser le développement commercial dans une dynamique d’acquisition de nouveaux clients potentiels.
Développement commercial
Nous vous proposons un accompagnement complet dans le développement de votre activité commerciale. Nous identifions les opportunités de croissance et les leviers de développement pour votre entreprise. Nous mettons en place des actions concrètes pour augmenter votre visibilité, conquérir de nouveaux marchés et fidéliser vos clients. Nous vous aidons à construire votre plan d'action commercial, à former vos équipes de vente et à mettre en place des outils de suivi et d'analyse. Grâce à notre expertise, vous pourrez développer votre chiffre d'affaires de manière pérenne et rentable.
L'Analyse de la data & le Marketing Digital
Le marketing digital est devenu incontournable pour toute entreprise qui souhaite se développer et se démarquer de la concurrence. Notre équipe de spécialistes de la data et du marketing digital vous accompagne dans la mise en place de votre stratégie digitale. Nous vous aidons à définir votre positionnement en ligne, à optimiser votre présence sur les réseaux sociaux et à mettre en place des campagnes de publicité en ligne efficaces. Nous analysons les performances de vos actions et vous proposons des axes d'amélioration. Avec notre expertise, vous pourrez atteindre vos objectifs de visibilité, de génération de leads et de conversion des prospects en clients.
Pourquoi nous Choisir ?
Rapidité d'exécution
Notre agilité, dans un environnement en constante évolution et notre capacité à mobiliser nos compétences vous permettront de vous positionner sur votre marché de manière structurée ainsi qu'à maintenir votre avantage concurrentiel.
Communication efficace
Notre prédisposition à l'écoute active alliée à notre faculté de questionnement vous permettent de nous ajuster aux multiples situations de l'entreprise tout en veillant à poursuivre vos objectifs et enjeux.
Approche globale et intégrée
Nos interventions combinant à la fois des volets stratégiques et opérationnels permettent de bâtir ou de restructurer un service commercial qui favorise la croissance et la réussite à long terme.
Des Partenariats engagés
En fonction de vos objectifs et attentes ProVentePlus est entourée des partenaires de confiance qui s'engagent à vous offrir une prestation de qualité. Ils vous permettent de bénéficier des meilleures pratiques et des ressources spécialisées.
Mon parcours
mes valeurs
Je suis Raquel PEROZO MATOS, fondatrice et dirigeante de ProVentePlus. Mon parcours professionnel atypique m'a permis de développer une forte autonomie notamment grâce à mes expériences de salariat dans le secteur industriel, en détachement régional.
C'est un secteur exigeant qui m'a permis de développer des compétences opérationnelles et organisationnelles tout en répondant aux enjeux économiques des entreprises qui m'ont accordé leur confiance.
Consciente de divers enjeux d'un dirigeant je consacre régulièrement du temps à me former pour acquérir de nouvelles compétences et offrir un service de qualité à mes clients.
De plus l'intégration des enjeux de développement durable et sociétal dans nos pratiques commerciales est une source de motivation et d'inspiration.
Si vous cherchez une entreprise engagée, et déterminée à répondre à vos besoins tout en respectant les valeurs de durabilité, vous êtes au bon endroit.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de la façon dont nous pouvons collaborer pour atteindre vos objectifs commerciaux tout en ayant un impact positif sur notre planète.
Les missions que vous nous confierez seront conduites avec volonté, rigueur, enthousiasme et optimisme.
Charte de qualité
Déontologie
Nous nous engageons à respecter la confidentialité de tous vos documents et stratégies mises en place.
Professionnalisme
Nous instaurons des accords de coopération solides avec des partenaires possédant des compétences actuelles.
Nous sommes convaincus que le travail en équipe est un atout précieux permettant à nos clients de profiter du savoir-faire de spécialistes provenant de divers secteurs d'activités.
Proximité
Nous effectuons des points réguliers avec nos clients et nous nous réajustons à leurs besoins
Management en mode projet
Mener les actions en mode projet nous permettra de structurer, de coordonner et d'optimiser nos interventions pour une gestion plus efficace et atteindre les résultats que vous souhaitez.
Management des Hommes
Motivation valorisation authenticité sont les valeurs que ProVentePlus défend et portera au travers de ses missions.
POURQUOI CE SERVICE ?
Pour réajuster sa stratégie aux enjeux actuels
La stratégie dans le processus commercial est le fondement de toute activité commerciale, déterminant les objectifs, les segments de marchés cibles et les moyens pour atteindre ces objectifs.
La mise en place d'une structure organisationnelle bien structurée est essentielle pour assurer une coordination efficace des activités commerciales au sein de l'entreprise.
- Un plan d'action détaillé, avec des étapes spécifiques pour suivre et mettre en œuvre la stratégie commerciale est important pour atteindre les objectifs fixés.
- Élaboration d'une stratégie de marketing et de communication visent à promouvoir l'entreprise et à atteindre les clients potentiels de manière efficace.
- Étude de marché dans une démarche d'innovation aide à comprendre votre marché et ses tendances est crucial pour innover et proposer des produits ou services répondant aux besoins des vos clients.
- Mise en place d'outils et de systèmes de suivi des performances permettent de surveiller et d'évaluer les performances commerciales, ce qui est essentiel pour ajuster les stratégies en cours de route.
- Animation et formation de votre force de vente vous permet de maintenir une force de vente bien formée et motivée, c'est un élément clé de votre succès commercial.
- Les partenariats stratégiques peuvent contribuer à étendre la portée commerciale de l'entreprise et à accéder à de nouveaux marchés ou canaux de distribution.
Cap vers vos objectifs
Notre équipe vous aide à mettre en place un processus commercial cohérent au besoin de l'entreprise :
- Il élabore avec vous, un plan d'action détaillé, avec des étapes spécifiques pour suivre et mettre en œuvre la stratégie commerciale.
- Étape importante pour atteindre vos objectifs.
- L'élaboration d'une stratégie de marketing et de communication visent à promouvoir l'entreprise et à atteindre les clients potentiels de manière efficace.
- L'étude de marché dans une démarche d'innovation aide à comprendre votre marché et ses tendances est crucial pour innover et proposer des produits ou services répondant aux besoins des vos clients.
- La mise en place d'outils et de systèmes de suivi des performances permettent de surveiller et d'évaluer les performances commerciales, ce qui est essentiel pour ajuster les stratégies en cours de route.
- L' animation et la formation de votre force de vente vous permet de maintenir une force de vente bien formée et motivée, c'est un élément clé de votre succès commercial.
C'est le temps de la mise en oeuvre
Après vous avoir aidé à définir précisément votre stratégie, nous travaillerons main dans la main pour trouver le meilleur moyen de mettre en œuvre les stratégies et plans élaborés en amont.
- Bien que le rôle d'un ingénieur commercial externalisé puisse jouer également un rôle dans l'élaboration de la stratégie commerciale notre rôle est ici d'élaborer des pitchs, mettre en œuvre les argumentaires et préparer les objections avec le dirigeant et/ou les équipes de vente afin d'améliorer la performance commerciale.
- Nous vous aidons à choisir vos cibles en réalisant une étude de marché pour recueillir, analyser et interpréter des données spécifique à votre métier.
- Le markéting inbound qui permet d'attirer vos clients par votre contenu et outbound, par la prospection directe est une fonction essentielle dans le processus commercial.
- La conception et la mise en œuvre d'un plan de communication vous permet de diffuser les messages en interne mais aussi en externe de votre entreprise et participe à la notoriété de votre marque.
- Enfin votre présence en ligne via les réseaux sociaux contribue également à développer votre notoriété et vise à créer une communauté qui génèrent des leads qualifiés.